一、案例简介

医院用户普遍存在能源类型多、能源消耗大、安全和保障需求高等特点。国网辽宁综合能源服务有限公司针对医院类用户，积极响应“双碳”目标，主动服务，推动实施能源托管业务，助力锦州医科大学附属第一医院始实现节能降耗。

锦州医科大学附属第一医院始建于1946年，是辽宁省三大区域医疗中心之一。医院建筑总面积约25万㎡，总电力容量约1.6万kVA，医院编制床位2800张，年门诊量94万人次。近年来，随着该院医疗水平的不断提升、医疗设备的不断丰富和就诊人数的激增、造成其单位面积能耗逐年上升。

能源托管合作模式可在院方不进行任何投资的前提下，助力其用能下降，就诊环境改善及后勤服务质量提升。本项目由国网辽宁综合能源服务有限公司进行投资，对院区的中央空调系统、电梯系统实施节能改造，提供能源专家驻场服务等一系列技术、管理专业化能源整体解决方案，实现能源费用逐步降低、设备设施运行安全提升、后勤运维智慧化升级。

二、技术方案

1.中央空调节能改造

项目以高效空调机房节能控制系统代替原有中央空调机房控制方式，对院区中央空调制冷系统进行集中监测和变流量控制，实现综合节能率达到15%以上。

2.电梯节能改造

对医院28台电梯加装高性能回馈式制动单元，将电梯运行中产生的直流电精确地逆变成与电网电压同频同相的交流电，结合电梯的实际使用频率，平均节电率达到30%以上。

3.能源管控平台建设

通过在主要电力设备上加装测量装置，读取能耗数据，并进行实时监测，建立全院电能使用能耗模型，通过能源管理系统对能源消耗情况进行精细化分析和决策，有效降低能耗水平，满足“万元收入能耗支出”的指标要求。

通过能源管理系统对能源消耗情况进行精细化分析和决策

4.一站式运营服务体系建设

在医院内部建立以患者为中心、以临床一线医护人员为根本的后勤一站式服务中心，将医院内各后勤部门所提供的服务集中到一个统一的对外联系“窗口”，实现医、护、患的后勤服务需求以及投诉建议的全过程精细管理，构建“服务过程透明可追溯、呼叫有应答、管理有保障”的智慧化后勤管理体系。

三、商业模式及客户收益

本项目采取能源费用托管型合同能源管理商业模式，托管期10年，由建设方全额投资，负责项目改造及运营。

本次综合节能改造建设完成后，锦州医科大学附属第一医院每年可减少用电量314.77万kwh,节约标煤0.91万t，减少二氧化碳排放2.97万t,不仅符合国家及地方节能减排指导政策，同时兼具较为可观的节能收益和项目规模，此外，作为锦州地区首个合同能源管理项目，有较强的示范引领作用。

四、项目亮点及经验总结

一是采取技术节能和管理节能相结合的方式，提升用能设备利用率的同时降低能源损害，实现较高的系统能源综合能效和显著的节能经济效益。

二是落实国务院、卫健委等部门关于加强公立医院运营管理、智慧医院建设的行业要求，实现医院的数字化转型和高质量发展，助力医院运营管理数字化转型和医院智慧管理评级。

三是通过节能改造和管理节能应用，实现院方用能设备安全运维水平提升、精细化用能管理、机房环境优化、医院综合能源服务和运营管理的品质提升，打造省内医院智慧管理运营的样板和标杆项目。